Kuwait’s Leading Onshore Drilling and Oilfield Services Champion

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1">AEC is one of Kuwait’s leading onshore drilling, workover, and oilfield services companies. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="5" data-aria-level="1">Since commencing operations with two rigs in 2016, the Company has expanded its fleet tenfold and progressively added oilfield services to its offerings, making AEC the only local company with operations and capabilities across drilling, workover and oilfield services, establishing itself as a local champion. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="6" data-aria-level="1">This development reflects AEC’s long-term strategy to evolve from a drilling contractor into a full-cycle well solutions provider. The platform combines local operating experience with international technology partnerships, including JVs with established global oilfield service providers, enabling efficient and competitive execution. The majority of AEC’s fleet has been delivered or refurbished since 2023, providing a modern asset base with one of the youngest fleets in Kuwait (average rig age of 2.07 years) and a 30-year operating horizon.

Attractive Financial Profile with Strong Cash Generation

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="4" data-aria-level="1"> AEC has delivered consistent financial growth, supported by high-margin operations and disciplined cost management. Between 2022 and 2025, revenues grew from approximately KWD 13 million to KWD 31.9 million. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="5" data-aria-level="1"> The Company has maintained EBITDA margins above 45% since 2022, reaching 51% in 2025, well above the regional peer median of approximately 42%. This margin strength reflects the efficiency of AEC’s young fleet, lean overhead structure, and efficient operations with minimal downtime (<1%). <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="6" data-aria-level="1">The Company maintains a conservative capital structure, with a Total Backlog-to-net debt ratio of 6.8x and a debt-to-equity ratio below 1.0 as of December 2025. This combination of consistent growth, high margins, strong free cash flow generation, and conservative leverage provides a robust foundation for sustainable shareholder value creation.

Operating in an Industry with Favorable Fundamentals and Multi-Year Visibility

Kuwait’s upstream sector is supported by exceptionally strong fundamentals. The country has an oil and gas reserve life of approximately 276 years, among the longest globally, a low lifting cost of c.US$8.5/bbl, placing it at the bottom of the global cost curve, and a CO₂ intensity of only 8.5kg/bbl, underscoring the long-term competitiveness of its production base. On a global level, conventional oil and gas are expected to remain central to the energy mix, accounting for around 55% of global primary energy supply by 2030. Meeting this demand will require c.21 mmboepd of incremental production by 2030, with the GCC set to provide nearly 23% of the world’s oil supply. Within this context, Kuwait has seen onshore rig activity expand consistently, with the rig count nearly tripling from 94 in 2012 to 240 as of 2024, despite periods of oil price volatility. Kuwait represents a structurally attractive drilling market where onshore wells are accessible and non-harsh compared to offshore or ultra-deepwater segments, which allows for lower cost and faster mobilisation. Kuwait is estimated to witness 120 drilling contracts and 81 workover contracts between 2025E-2030E, underpinned by c.US$9–10 billion of annual upstream investment, reinforcing sustained demand for AEC’s young, fit-for-purpose fleet.

Resilient Business Model Proven Across Cycles

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="10" data-aria-level="1">AEC has consistently expanded through multiple market cycles, growing its fleet tenfold from 2 rigs in 2016 to 20 rigs as of December 2025 (and 7 rigs under manufacture). This expansion was achieved despite the 2016 oil price downturn and the 2020–21 COVID disruption, underscoring the Company’s ability to invest counter-cyclically and capture share. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="11" data-aria-level="1">Since its inception, AEC has maintained a 94% success rate on all tenders it has participated in, and achieved full utilisation of its fleet, compared to Kuwait’s industry average of approximately 80% in 2025 and a GCC average of around 64% in 2024, highlighting the resilience of its operating model even in a competitive market. Operational reliability is further evidenced by non-productive time consistently below 1%. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="12" data-aria-level="1">AEC’s resilience is supported by lean overheads, fixed-rate long-term contracts that reduce exposure to industry cyclicality, and high barriers to entry, including multi-year prequalification, stringent HSE requirements, and capital intensity, which collectively position AEC to sustain leadership and operational continuity across cycles.

Full-Spectrum Upstream Capabilities Supported by Strategic Partnerships

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="13" data-aria-level="1">AEC has established a strong track record of forming strategic joint ventures and partnerships with global technology leaders such as KCA Deutag, CPVEN, COSL, Expert Optima, NaftoServ, TRG, Jereh, and Kerui. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="14" data-aria-level="1">These partnerships facilitate technology transfer, expand access to specialised services, and accelerate AEC’s oilfield services growth. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="30" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="15" data-aria-level="1">As of December 2025, oilfield services accounted for approximately 28% of AEC’s contracted backlog, reflecting the growing scale of this business line. In addition, non-tender-based activities, including inspection and workshop services, provide further revenue diversification and cash-flow resilience.

Young, Fit-for-Purpose Fleet Driving Efficiency, Reliability, and Safety

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="33" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1">AEC operates one of the youngest and most modern rig fleets in Kuwait and the wider GCC, with an average age of 2.07 years compared to the Kuwait market average of approximately 15.9 years. As of 2025, 100% of the fleet is contracted and fully operational. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="33" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">The fleet is designed for mobility and efficiency, supported by advanced rig-move systems. With a 30-year operating horizon, AEC’s rigs provide a durable and cost-effective base to meet Kuwait’s growing drilling demand.

Significant Backlog Providing Multi-Year Revenue Stability

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1"> AEC’s contracted position provides strong visibility on future performance. The Total Backlog expanded from KWD 63.3 million in 2020 to KWD 131 million in 2022 and reached KWD 321.5 million as of 31 December 2025, reflecting growth in rig capacity, expansion into oilfield services, and continued market share gains. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">The current Total Backlog as of 31 December 2025 consists of drilling contracts of KWD 229.9 million and oilfield services of KWD 91.6 million. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="9" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1">By segment, 72% of the Total Backlog relates to drilling services and 28% to oilfield services, underscoring the diversification of revenue streams. Virtually all backlog is KWD-denominated, providing currency stability, and the majority is contracted with KOC, reflecting the strength of long-standing customer relationships.

Seasoned Leadership Team and Institutionalized Governance

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="10" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1">AEC’s management team brings an average of more than a decade of experience in Kuwait’s upstream sector and has overseen the Company’s transformation from a two-rig operator into a market leader. The team has consistently delivered projects on time and within budget while maintaining strong, collaborative relationships with Kuwait’s national operator. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="10" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">The Company has institutionalised governance in line with Capital Markets Authority requirements, supported by a diverse Board and established Board committees, including Audit, Risk, and Nomination & Remuneration. Independent directors to be appointed to further align governance with international best practices. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="10" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1">AEC employs over +1,700 professionals across 25 nationalities, with around 70% in technical roles. This depth of operational expertise underpins execution capabilities and reinforces a strong safety culture across the organisation.

Clear Strategy for Disciplined Growth and Shareholder Returns

<li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="11" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="1" data-aria-level="1">AEC’s strategy is built on a disciplined approach to growth, underpinned by Kuwait’s strong fundamentals and long-term production targets. Kuwait’s national operator has announced plans to raise crude production to 4.0 mmbpd by 2035 and free gas production to 2 bcfd by 2040, which will require around 201 drilling and workover contracts by 2030. With a proven track record and long-standing relationship with the national operator, AEC is well-positioned to capture this demand. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="11" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="2" data-aria-level="1">The Company continues to expand its oilfield services portfolio, having secured pre-qualifications and awards across electric submersible pumps, slickline, inspection, and OTSG services. Further pre-qualifications are underway, reducing reliance on joint ventures while leveraging knowledge transfer from technical partners. <li aria-setsize="-1" data-leveltext="" data-font="Symbol" data-listid="11" data-list-defn-props="{"335552541":1,"335559685":720,"335559991":360,"469769226":"Symbol","469769242":[8226],"469777803":"left","469777804":"","469777815":"hybridMultilevel"}" data-aria-posinset="3" data-aria-level="1">Regionally, AEC is assessing opportunities across the GCC, where incremental drilling and workover demand is expected by 2030. Growth options include independent bids, new joint ventures, and selective acquisitions, which offer multiple pathways to scale and enhance competitive positioning.

Investment Highlights

الشركة الكويتية الرائدة في مجال الحفر البري وخدمات حقول النفط في الكويت.webhosting@burhantec.com2026-05-06T17:13:07+00:00

الشركة الكويتية الرائدة في مجال الحفر البري وخدمات حقول النفط في الكويت.

تعد الشركة العملية للطاقة واحدة من الشركات الرائدة في الكويت في مجالَي خدمات الحفر البري وصيانة الآبار، وخدمات الحقول النفطية.

منذ بدء عملياتها في عام 2016 بمنصتي حفر فقط، وسّعت الشركة أسطولها ليزداد عشرة أضعاف، وأضافت تدريجيًا مجموعة من خدمات حقول النفط؛ مما جعلها الشركة المحلية الوحيدة التي تمتلك عمليات وقدرات في مجالَي خدمات الحفر البري وصيانة الآبار ، وخدمات حقول النفط، مرسخةً بذلك مكانتها الرائدة محلياً في هذا القطاع.

يعكس هذا التطور استراتيجية الشركة طويلة الأمد للتحول من شركة مقاولات في مجال الحفر إلى مزوّدٍ متكامل لحلول الآبار على امتداد دورة حياة حقول النفط والغاز. ويجمع هذا التوجه بين الخبرة التشغيلية المحلية والشراكات التقنية الدولية، بما في ذلك المشاريع المشتركة مع مزوّدي خدمات حقول النفط العالميين، مما يتيح تنفيذ العمليات بكفاءة عالية وتنافسية قوية. وقد تم تسليم أو إعادة تأهيل معظم أسطول الشركة من الحفارات منذ عام 2023، مما يوفر قاعدة أصول حديثة تُعد من بين الأحدث في الكويت، حيث يبلغ متوسط عمر الحفارات 2.07 سنة، مع أفق تشغيلي يصل إلى 30 عامًا.

سجل مالي متميز مع قدرة قوية على تحقيق السيولة النقدية .webhosting@burhantec.com2026-04-28T09:28:08+00:00

سجل مالي متميز مع قدرة قوية على تحقيق السيولة النقدية .

حققت الشركة العملية للطاقة نموًا ماليًا ثابتًا مدعومًا بعمليات ذات هوامش ربح عالية وإدارة منضبطة للتكاليف، حيث نمت إيرادات الشركة من حوالي 13 مليون د.ك. إلى31.9 مليون د.ك. بين عامي 2022 و2025.

حافظت الشركة على هوامش أرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء أعلى من 45% منذ عام 2022، لتصل إلى 51% في عام 2025، وهي نسبة أعلى بكثير من متوسط نظيراتها في المنطقة والبالغ حوالي 42%. وتعكس قوة هذا الهامش كفاءة أسطول الشركة الحديث، وهيكلها المرن للنفقات العامة، وكفاءة عملياتها التي تتميز بحد أدنى من فترات التوقف (أقل من 1%.)

تحافظ الشركة على هيكل رأسمالي متحفظ، حيث بلغت نسبة إجمالي الإيرادات التراكمية المتعاقد عليها إلى صافي الدين 6.8 أضعاف، و الدين إلى حقوق المساهمين أقل من 1.0 في ديسمبر 2025. يوفر هذا المزيج من النمو المستمر، والهوامش المرتفعة، والقدرة على توليد تدفقات نقدية حرة قوية، والرافعة المالية المتحفظة، أساساً متيناً لخلق قيمة مستدامة للمساهمين.

العمل في قطاع يتمتع بأساسيات قوية ورؤية واضحة تمتد لسنوات عدةwebhosting@burhantec.com2026-04-28T09:29:13+00:00

العمل في قطاع يتمتع بأساسيات قوية ورؤية واضحة تمتد لسنوات عدة

تستند قوة قطاع التنقيب والإنتاج في الكويت إلى مقومات استثنائية عدة، حيث يبلغ عمر احتياطي النفط والغاز في الدولة حوالي 276 عامًا، ويعد من بين الأطول عالميًا؛ بالإضافة إلى تكلفة استخراج منخفضة تصل إلى حوالي 8.5 دولار أمريكي للبرميل، مما يرسخ مكانة الكويت ضمن الدول الأقل تكلفة في إنتاج النفط عالميًا . كما يؤكد انخفاض كثافة انبعاثات ثاني أكسيد الكربون - التي تبلغ 8.5 كجم فقط للبرميل - القدرة التنافسية طويلة الأجل لقاعدة إنتاجها.

على الصعيد العالمي، من المتوقع أن يبقى النفط والغاز التقليديان عنصرين أساسيين في مزيج الطاقة، حيث يمثلان حوالي 55% من إمدادات الطاقة الأساسية في العالم بحلول عام 2030. وسيستدعي تلبية هذا الطلب حوالي 21 مليون برميل نفط مكافئ يومياً من الإنتاج الإضافي بحلول عام 2030، ومن المرجح أن توفر دول مجلس التعاون الخليجي حوالي 23% من إمدادات النفط العالمية.

وفي هذا السياق، شهدت الكويت توسعًا مستمرًا في نشاط الحفارات، حيث ازداد عدد الحفارات ثلاثة أضعاف تقريباً من 94 حفارة في عام 2012 إلى 240 حفارة في عام 2024، وذلك بالرغم من تقلب أسعار النفط خلال فترات عدة. علاوةً على ذلك، تُمثل الكويت سوقًا جذابة لحفر الآبار النفطية نظرًا لسهولة الوصول إلى تلك الآبار مقارنةً بالآبار البحرية أو آبار أعماق المحيطات، مما يحقق تكلفة أقل وسرعة أكبر في عملية الاستخراج.
من المتوقع أن تشهد الكويت توقيع 120 عقد حفر و81 عقد صيانة بين عامي 2025 و2030، مدعومةً باستثمارات سنوية في قطاع التنقيب والإنتاج تتراوح بين 9 إلى 10 مليار دولار أمريكي، مما يدعم استدامة الطلب على الأسطول الحديث للشركة والمناسب لتلبية المهام المطلوبة.

نموذج أعمال مرن أثبت فعاليته عبر مختلف الدورات الاقتصاديةwebhosting@burhantec.com2026-04-28T09:30:03+00:00

نموذج أعمال مرن أثبت فعاليته عبر مختلف الدورات الاقتصادية

أظهرت الشركة العملية للطاقة قدرة ثابتة على النمو خلال دورات السوق المتعددة، حيث تمكنت من توسيع أسطولها من الحفارات بمقدار عشرة أضعاف بعد أن كان مؤلفًا من حفارتين فقط في عام 2016 ليصل الآن إلى 20 حفارة كما في ديسمبر 2025 (و7 حفارات قيد التصنيع حالياً). وقد تحقق هذا التوسع على الرغم من انخفاض أسعار النفط في عام 2016 والاضطرابات الناجمة عن جائحة كورونا خلال الفترة 2020-2021، مما يؤكد قدرة الشركة على الاستثمار والاحتفاظ بحصة قوية خلال دورات السوق.

منذ تأسيسها، حافظت الشركة على نسبة نجاح بلغت 94% في جميع المناقصات التي شاركت فيها، وحققت الاستفادة الكاملة من أسطولها مقارنةً بمتوسط كفاءة القطاع في الكويت البالغ حوالي 80% في عام 2025 ومتوسط دول مجلس التعاون الخليجي البالغ حوالي 64% في عام 2024، مما يُبرز مرونة نموذجها التشغيلي حتى في ظل سوق تنافسية. وتتجلى موثوقيتها التشغيلية بشكل أكبر في انخفاض معدل توقف العمليات باستمرار عن 1%.

تتمتع الشركة العملية للطاقة بمرونة تشغيلية عالية بفعل انخفاض النفقات العامة، وارتباطها بعقود طويلة الأجل ذات أسعار ثابتة، مما يوفر تحوطاً فعالاً ضد تقلبات القطاع، بالإضافة إلى العقبات الكبيرة التي تحول دون دخول الشركات الأخرى إلى السوق، بما في ذلك الإجراءات الطويلة للتأهيل المسبق، ومتطلبات الامتثال الصارمة لمعايير الصحة والسلامة والبيئة، والحاجة إلى رأس مال كبير. هذه المتطلبات مجتمعةً تضمن للشركة الحفاظ على مكانتها الرائدة في السوق واستمراريتها التشغيلية عبر مختلف الظروف.

قدرات شاملة في قطاع التنقيب والإنتاج مدعومة بشراكات استراتيجية.webhosting@burhantec.com2026-04-28T09:30:45+00:00

قدرات شاملة في قطاع التنقيب والإنتاج مدعومة بشراكات استراتيجية.

تمتلك الشركة العملية للطاقة سجلاً حافلاً في تطوير مشاريع مشتركة وعقد شراكات استراتيجية مع روّاد التكنولوجيا العالميين، مثل: KCA Deutag وCPVEN وCOSL و وNaftoServ وTRG و (Jereh) وKerui.

تتيح هذه الشراكات الاستفادة من التقنيات الحديثة، وتوسيع نطاق وصولها إلى الخدمات المتخصصة، وتسريع نموّ خدماتها المتعلقة بحقول النفط.

شكّل مجال خدمات حقول النفط حوالي 28% من إجمالي سجل الأعمال كما في ديسمبر 2025، مما يعكس تنامي حجم هذا المجال . علاوة على ذلك، تُوفّر الأنشطة غير القائمة على المناقصات - بما في ذلك خدمات الفحص والورش - تنويعًا إضافيًا للإيرادات ومرونةً كبيرة في التدفقات النقدية.

أسطول حديث وفعال، يُعزز الكفاءة والموثوقية والسلامة.webhosting@burhantec.com2026-04-28T09:32:08+00:00

أسطول حديث وفعال، يُعزز الكفاءة والموثوقية والسلامة.

تُشغّل الشركة العملية للطاقة واحدًا من أحدث أساطيل الحفارات في الكويت ودول مجلس التعاون الخليجي بمتوسط عمر يبلغ 2.07 سنة، مقارنةً بمتوسط عمر الحفارات الموجودة حاليًا في السوق الكويتية والبالغ حوالي 15.9 سنة. كما تم التعاقد على تشغيل كامل الأسطول، حيث يعمل بكامل طاقته في عام 2025.

تم تصميم الأسطول بطريقة تضمن سهولة الحركة والكفاءة التشغيلية من خلال توفير أنظمة متطورة لنقل الحفارات. وتتميز حفارات الشركة بعمر تشغيلي يمتد لـثلاثين عامًا، مما يُوفر قاعدة متينة وفعالة من حيث التكلفة لتلبية الطلب المتزايد على عمليات الحفر في الكويت.

سجل أعمال حافل مما يوفر استقرارًا في الإيرادات لسنوات عدة.webhosting@burhantec.com2026-05-06T16:00:58+00:00

سجل أعمال حافل مما يوفر استقرارًا في الإيرادات لسنوات عدة.

توفر العقود التي ترتبط بها الشركة العملية للطاقة حتى الآن رؤية واضحة لأدائها المستقبلي. فقد ارتفع إجمالي الإيرادات التراكمية المتعاقد عليها من 63.3 مليون د.ك. في عام 2020 إلى 131 مليون د.ك. في عام 2022، ليصل إلى 321.5 مليون د.ك. في 31 ديسمبر 2025، مما يعكس نموًا ملحوظًا في القدرة التشغيلية للحفارات، وتوسعًا في خدمات حقول النفط، وتحقيق مكاسب سوقية مستمرة.

يتألف إجمالي قيمة سجل الأعمال كما في 31 ديسمبر 2025 من عقود حفر بقيمة 229.9 مليون د.ك.، وعقود خدمات حقول نفط بقيمة 91.6 مليون د.ك.

تبلغ إيرادات مجال خدمات الحفر نحو 72% من إجمالي سجل الأعمال بينما تبلغ إيرادات مجال خدمات حقول النفط28% ، مما يعكس تنوع مصادر الإيرادات. كما أن جميع إيرادات سجل الأعمال تقريبًا مقومة بالدينار الكويتي، مما يوفر استقرارًا في العملة؛ ومعظمها متعاقد عليه مع المشغل الوطني، شركة نفط الكويت، مما يعكس قوة علاقاتها طويلة الأمد مع العملاء.

فريق قيادة متمرس ومعايير حوكمة مؤسسية صارمة.webhosting@burhantec.com2026-05-06T16:01:40+00:00

فريق قيادة متمرس ومعايير حوكمة مؤسسية صارمة.

يتمتع فريق إدارة الشركة العملية للطاقة بخبرة تزيد على عشر سنوات في قطاع التنقيب والإنتاج بالكويت، وأشرف على تحولها من شركة تشغل حفارتين فقط إلى شركة رائدة في السوق. وأثبت الفريق التزامه بتسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانيات الموضوعة، مع الحفاظ على علاقات تعاون قوية مع شركة نفط الكويت.

أرست الشركة معايير حوكمة مؤسسية تتماشى مع متطلبات هيئة أسواق المال، مدعومةً بفريق مجلس إدارة متنوع الاختصاصات ولجان مجلس إدارة مختصة بمجالات التدقيق والمخاطر والترشيحات والمكافآت. وسوف يعمل أعضاء مجلس الإدارة المستقلون على مواءمة معايير الحوكمة التي تتبعها الشركة مع أفضل الممارسات الدولية.

توظف الشركة العملية للطاقة أكثر من +1700 متخصص من 25 جنسية، يشغل حوالي 70% منهم أدوارًا فنية، وتساهم هذه الخبرة التشغيلية المتنوعة في دعم كفاءة العمليات التنفيذية وتعزيز ثقافة السلامة عبر جميع مجالات عمل الشركة.

استراتيجية واضحة للنمو المنضبط وتعزيز عوائد المساهمينKrunal Hirpara2026-04-28T09:35:41+00:00

استراتيجية واضحة للنمو المنضبط وتعزيز عوائد المساهمين

تعتمد استراتيجية الشركة العملية للطاقة على نهج مدروس للنمو، مدعومًا بالمقومات القوية لدولة الكويت في هذا القطاع وأهدافها الإنتاجية طويلة الأجل. وقد أعلن المشغل الوطني - شركة نفط الكويت - عن خططه لرفع إنتاج النفط الخام إلى 4.0 مليون برميل يوميًا بحلول عام 2035، ورفع إنتاج الغاز الحر إلى ملياري قدم مكعب يوميًا بحلول عام 2040، مما يستدعي إبرام 201 عقد حفر وصيانة بحلول عام 2030. وبفضل سجلها الحافل وعلاقتها طويلة الأمد مع المشغل الوطني، تتمتع الشركة العملية للطاقة بوضع قوي يؤهلها لتلبية هذا الطلب.

تواصل الشركة توسيع محفظة خدماتها مدعومةً بعمليات التأهيل المسبق والعقود التي حصلت عليها في مجالات المضخات الكهربائية الغاطسة، وخدمات أسلاك الرفع والتنزيل (slickline) ، والفحص، وخدمات مولدات البخار أحادي المرور (OTSGs). ويجري العمل حاليًا للحصول على مزيد من عمليات التأهيل المسبق، مما يقلل الاعتماد على المشاريع المشتركة، ويحقق أقصى استفادة ممكنة من خبرات الشركاء الفنيين.

وعلى الصعيد الإقليمي، تُقيّم الشركة الفرص المتاحة في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، حيث من المتوقع ازدياد الطلب على خدمات حفر وصيانة الآبار بحلول عام 2030. وتشمل خيارات النمو طرح عروض أسعار مستقلة، ومشاريع مشتركة جديدة، وعمليات استحواذ انتقائية، مما يوفر مسارات متعددة لتوسيع نطاق أعمالها وتعزيز مكانتها التنافسية.